Прежде всего хотел бы поздравить всех с наступающим Новым годом! Не смотря на то, что этот год был очередным непростым годом для криптоиндустрии, следовательно и для Scorum, это часть истории развития блокчейн-решений, и все мы ее творим.

Хотели бы поделиться с вами результатами 2019-го года и реалистичным планом на 2020.

Из положительного:

  • За исключением мелких багов, два основных сервиса от Scorum полностью функционируют и корректно работают, что и было нашей основной целью — запустить работающий продукт.
  • Сохраняется позитивная тенденция в росте количества пользователей на платформе.
  • Объем SEO трафика также увеличивается, как видно ниже на скриншоте

Несмотря на все, проект живет своей жизнью и нравится пользователям, что не может не радовать команду Scorum.

Отрицательное:

  • Нам пока что не удалось добавить новые виды спорта на ScorumBet и возобновить работу Betty. Причина этому — сложности в сотрудничестве с поставщиками данных. Хорошие поставщики стоят слишком дорого для текущего состояния проекта. В следующем году мы предпримем все возможное, чтобы исправить ситуацию.
  • Не удалось выделить много времени на технические доработки проекта. Главной причиной являются сложности с финансированием. Так как разработка сейчас осуществляется не за счет денег ICO, а за средства компании. На данный момент у нас не так много возможностей инвестировать в Scorum, как хотелось бы.
  • Меньшее количество обновлений от команды проекта. Это напрямую связано с пунктами выше. Когда не многое получилось сделать, то немногое можно и сказать. Мы никогда не были проектом, который пытается штучно создавать видимость работы и активности.

Средства ICO

Как я и обещал ранее, мы делимся конкретными цифрами, чтобы снять, пожалуй, главный вопрос, который волновал комьюнити целый год: почему средства, собранные на ICO, закончились так быстро.

Возврат денег с Escrow произошел весной 2018, после запуска блокчейна. В тот момент из-за ситуации на рынке сумма, которую мы получили, составила примерно $1.3-1.4M.

Около 80% ушло на зарплаты сотрудников для разработки проекта. Разработка блокчейн проекта на фреймворке Графен — весьма дорогая деятельность. Остальные средства тратились на листинги на биржах, перфоманс маркетинг, поддержку серверов и другие сервисы (антиплагиат, инструменты/оборудование для разработчиков и дизайнеров и тд).

План на следующий год

  • Внедрить рекламу централизованных букмекерских компаний для монетизации seo трафика. Тогда пространство для рекламы на платформе начнет работать эффективно. К сожалению, другие виды рекламы не приносят должных результатов.
  • Продолжить развивать активности для прогнозистов на Scorum.
  • По возможности делать технические улучшения в порядке приоритетов.

Всех с Новым годом! Давайте вместе постараемся сделать так, чтобы следующий год для Scorum был успешнее текущего.